

O livro parte de uma pergunta incômoda: por que grandes operações falham mesmo sob liderança experiente? A resposta, segundo o autor, não está na falta de esforço ou de ferramentas, mas em um erro estrutural — liderar pela reação caótica e pelo microgerenciamento. Em ambientes de margens apertadas e riscos sistêmicos, o "achismo" deixa de ser estilo de gestão e se torna passivo financeiro. A obra
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