
Christian Bernardi é engenheiro e executivo de manutenção e confiabilidade, com mais de 25 anos de experiência na indústria, tendo construído sua trajetória profissional em empresas como Motorola, Flex, Johnson & Johnson e ADM. Atualmente, atua como Head de Maintenance, Reliability & Packaging LATAM na Archer Daniels Midland (ADM).
Docente de pós-graduação, palestrante e escritor, dedica-se a transformar sua experiência profissional em conhecimento que possa ser aplicado por outros profissionais da indústria.
Sua abordagem combina manutenção, confiabilidade, gestão de ativos, Lean, melhoria contínua, liderança e estratégia, sempre com uma preocupação central: ir além da teoria e tratar dos problemas que realmente aparecem no dia a dia das organizações.
É essa visão que conecta suas obras. Em Gestão da Manutenção — Tudo que você precisa saber e a teoria não mostra, aborda os desafios reais da liderança e gestão da manutenção. Em Como se tornar um gestor de sucesso, explora os fatores que permitem transformar competência técnica em uma carreira de liderança consistente. E, em Gestão de Sobressalentes e Confiabilidade Industrial, amplia essa perspectiva para a integração entre confiabilidade, manutenção e gestão de materiais.
Mais do que escrever sobre manutenção, Christian procura transformar experiência em conhecimento, conhecimento em decisão e decisão em resultado.
“Transformar experiência industrial em conhecimento prático, estruturado e aplicável.”

Compartilhando 25 anos de experiência na gestão de manutenção. Descubra os segredos dessa função! Esse livro aborda questões cruciais: Quais perfis devem ser considerados para cada função dentro da manutenção? E por que a escolha do perfil certo é tão crucial? Quais são os stakeholders que impulsionam uma gestão de destaque na empresa? Quais conhecimentos adicionais os gestores de manutenção prec
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Ser o protagonista da sua carreira significa assumir o controle, fazer escolhas conscientes e desenvolver as habilidades necessárias para crescer de forma autônoma e estratégica. Essa postura é essencial para a realização pessoal e profissional, além de garantir maior adaptabilidade em um mercado de trabalho em constante transformação.” Como deixar um legado para os novos gestores que chegam ao co
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